วันเสาร์, ตุลาคม 10, 2569

'ชัชชาติ' แจงปมงบฯ กทม.ปี 68 เหลือกว่า 5 พันล้าน ย้ำต้องสะสมไว้จ่ายหนี้ BTS

by Trust News, 7 พฤษภาคม 2569

‘ชัชชาติ’ โชว์ผลงานบริหารงบฯ กทม.ปี 68 รายรับพุ่งสูงกว่ารายจ่าย 5 พันล้าน! ยันไม่ได้เคลมผลงานในสมัยปัจจุบัน แต่เกิดจากประสิทธิภาพการจัดเก็บและมาตรการประหยัดในช่วงที่ผ่านมา ย้ำต้อง ‘เติมเงินเข้าตุ่ม’ สำรองไว้รับมือวิกฤติหนี้ BTS ในอนาคต

เมื่อวันที่ 7 พ.ค. 69 นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เปิดแถลงข่าว ณ ห้องรัตนโกสินทร์ ชี้แจงกรณีราชกิจจานุเบกษาเผยแพร่ตัวเลขงบประมาณปี 2568 พบส่วนต่างรายรับสูงกว่ารายจ่ายกว่า 5,300 ล้านบาท ย้ำชัดเป็นผลจากการรีดประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้ควบคู่มาตรการประหยัด ปฏิเสธเคลมเป็นผลงานคนเดียว ชี้เป็นการสะสมงบประมาณเพื่อสร้างกันชนทางการเงินให้ผู้บริหารรุ่นหลัง

เปิดสูตรบริหาร “งบประมาณสมดุล” ไร้หนี้ผูกพัน

ผู้ว่าฯ ชัชชาติ ระบุว่า นโยบายการเงินของ กทม. ยึดหลัก "งบประมาณสมดุล" (Balanced Budget) คือประมาณการรายรับและรายจ่ายให้เท่ากัน เนื่องจาก กทม. ไม่มีนโยบายกู้เงินมาบริหารจัดการ

"การที่มีเงินเหลือสะสมกว่า 5,000 ล้านบาทในปี 68 เกิดจาก 2 ปัจจัยหลัก คือเราจัดเก็บรายได้ได้มากกว่าที่คาดการณ์ และเราสามารถประหยัดรายจ่ายได้จากการประมูลงานที่โปร่งใสจนได้ราคาต่ำลง สิ่งเหล่านี้กลายเป็นส่วนต่างที่สะสมไว้เพื่อความมั่นคงของเมือง" นายชัชชาติกล่าว

เร่งสะสมเงินสำรอง รับศึกหนักหนี้ BTS 6 หมื่นล้าน

ประเด็นสำคัญที่ถูกจับตามองคือ การนำเงินสะสมไปชำระหนี้รถไฟฟ้า BTS ซึ่งนายชัชชาติยอมรับว่าเป็นภาระหนัก

สถานะเงินสะสม : กทม. ต้องควักเงินสะสมจ่ายขาดที่เก็บหอมรอมริบมาหลายสิบปีไปชำระหนี้กว่า 60,000 ล้านบาท

ความเสี่ยงในอนาคต: หากไม่เร่งบริหารให้มีเงินเหลือเก็บตั้งแต่วันนี้ ในอนาคตเมื่อเงินสำรองหมดลง ผู้บริหารชุดต่อไปอาจไม่มีงบประมาณเพียงพอสำหรับกรณีฉุกเฉิน

ภารกิจ "เติมเงินเข้าตุ่ม": ผู้ว่าฯ ย้ำว่าหน้าที่ของตนในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา คือการพยายามเติมเงินกลับเข้าคลังให้ได้มากที่สุด เพื่อชดเชยกับภาระหนี้ที่เกิดขึ้นก่อนหน้าการบริหารชุดปัจจุบัน

ถ่อมตัวไม่ขอเคลมผลงาน ย้ำเป็นเงินของ "คนกรุง" ทุกยุค

ต่อข้อสงสัยที่ว่าเงินเหล่านี้เป็นมรดกจากผู้บริหารชุดเก่าหรือไม่ นายชัชชาติ ชี้แจงอย่างตรงไปตรงมาว่า ตนไม่ได้บอกว่าเป็นผลงานของตนเพียงคนเดียว แต่เปรียบเสมือนการทำงานต่อเนื่องที่ต้องอาศัยทั้งการเก็บรายได้ให้เต็มเม็ดเต็มหน่วยและการใช้จ่ายอย่างระมัดระวัง หน้าที่ของเราคือบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อให้ในวันที่เราส่งต่อไม้ต่อ กทม. จะยังคงมีสถานะทางการเงินที่เข้มแข็งและพร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์. 


You might be intertested in this news.

Mostview

รีวิวหนัง "บอ ยู นา" พล็อตเดิม แต่สนุก ระทึก และสยดสยอง 18+

ตอนแรกเตรียมใจไว้ว่า หนัง “Beware Boiúna” หรือ เลื้อยเขมือบแอมะซอน นั้น อาจมีพล็อตเดิม ๆ คือการเข้าไปในป่า

หนีหนี่ หญิงสาวผู้เลือกความสุข เพื่อหลุดพ้นความสมบูรณ์แบบ (ชมคลิป)

หนีหนี่ หญิงสาวผู้เลือกความสุข เพื่อหลุดพ้นความสมบูรณ์แบบ (ชมคลิป)

เว่ยต้าซวิน เสน่ห์บอสสายซีน ที่มาจากเด็กอ้วน113 กิโลกรัม (ชมคลิป)

เว่ยต้าซวิน เสน่ห์บอสสายซีน ที่มาจากเด็กอ้วน113 กิโลกรัม (ชมคลิป)

ข้าวกล่อง Grab agro นวัตกรรมอาหารยังชีพพร้อมทาน ช่วยน้ำท่วมจาก ม.อ.หาดใหญ่

ข้าวกล่อง Grab agro สำหรับช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม ชูนวัตกรรมอาหารยังชีพจากการต่อยอดของ งานวิจัยของคณะอุตสาหกรรมเกษตร ม.อ.หาดใหญ่ ฝีมือคนไทยคิดข้าวกล่องเก็บได้ถึง 18 เดือน ไม่ต้องใส่ตู้เย็น เปิดกินได้ทันทีไม่ต้องอุ่น มีหลายเมนูถูกปากคนไทยได้มาตรฐานฮาลาล

"แพกู้ภัยจากทุ่น" นวัตกรรมช่วยน้ำท่วม บรรทุกได้ 3 ตันใช้จริงพื้นที่ลาดกระบัง

อาจารย์เชน แนะนำนวัตกรรม "แพกู้ภัยจากทุ่นลอยน้ำ" นำใช้งานจริงบรรทุกของช่วยน้ำท่วมย่านลาดกระบัง ผลงานของ อว.-สจล.-SCGC-TTA Group ดัดแปลงจากทุนโซลาร์เซลล์ลอยน้ำ บรรทุกของได้ 3 ตัน ประกอบได้หลายแบบ ขนย้ายง่าย กินน้ำน้อย แรงเสียดทานต่ำ

TrustNEws Line