รมช.วัชระพล มอบนโยบาย อ.ส.ค. เร่งแผนการตลาดระบายสต๊อกนมโคก่อนพึ่งงบฯ แนะเพิ่มประสิทธิภาพบริหาร-มาร์เก็ตติ้ง เพื่อให้แข่งได้ในตลาดเสรี ส่วนนมกล่องที่หมดอายุแล้ว ต้องหาแนวทางจัดการนำไปสร้างประโยชน์ คาใจทำไมปล่อยหมดอายุ-หยุดร้าน Milk Land

นายวัชระพล ขาวขำ รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ชี้แจงถึงกรณีที่มีข่าวเรียกร้องให้รัฐบาลเร่งระบายสต๊อกนมกล่อง ที่ส่งผลให้องค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) มีสินค้าคงคลังสะสมเป็นจำนวนมาก จนกลายเป็นภาระด้านต้นทุนและสภาพคล่องทางการเงิน เนื่องจากไม่สามารถระบายสินค้าออกสู่ตลาดได้ ว่า ในช่วงกว่าสัปดาห์ที่ผ่านมา ตนและคณะทำงานได้ติดตามและวิเคราะห์สถานการณ์ของ อ.ส.ค. อย่างลงลึกและใกล้ชิด เพื่อวางมาตรการแก้ไขปัญหาสินค้าค้างสต๊อก นมล้นตลาด และแก้ปัญหาขาดทุนสะสมอย่างยั่งยืน

รมช.เกษตรฯ กล่าวต่อว่า ครั้งนี้มอบนโยบายในการแก้ไขปัญหาอย่างเร่งด่วน คือ การเร่งระบายสินค้าก่อนหมดอายุ "ด้วยตัวเองอย่างเต็มประสิทธิภาพ" จากแคมเปญทางการตลาด โดยต้องดำเนินการล่วงหน้าแต่เนิ่น ไม่ปล่อยให้นมหมดอายุ ก่อนสินค้าอีกจำนวนหนึ่งจะสิ้นสภาพในเดือนตุลาคมที่ถึงนี้ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ก่อนที่ อ.ส.ค. จะพิจารณาของบประมาณจากภาครัฐมาสนับสนุน ต้องวางมาตรการในภาพรวม พร้อมจัดหาเงินกู้เพื่อรักษาสภาพคล่องและการพลิกฟื้นธุรกิจอย่างยั่งยืนต่อไป

ในส่วนของนมกล่องหมดอายุนั้น นายวัชระพล ได้มอบหมายให้กรมปศุสัตว์ หารือร่วมกับนักวิจัย หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และการยางแห่งประเทศไทย เพื่อหาแนวทางในการนำน้ำนมที่หมดอายุไปใช้เป็นการเร่งโปรตีนในอาหารสัตว์ และรักษาโรคใบร่วงในต้นยางพาราโดยด่วน เพราะส่วนตัวไม่เข้าใจว่าทำไมจึงมีการปล่อยจนสินค้าสิ้นสภาพเป็นจำนวนมากขนาดนี้ ซึ่งการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ เป็นหน้าที่โดยตรงของหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ 

รมช.เกษตรฯ กล่าวอีกว่า ตนเองเห็นใจที่ อ.ส.ค. ประสบกับการแข็งขันที่สูงขึ้น และมีสินค้าทดแทนจำนวนมากในตลาด จึงต้องพัฒนาให้ อ.ส.ค. แข่งขันได้ในตลาดเสรีปัจจุบัน โดยอาจจะต้องมองที่ประสิทธิภาพในการบริหาร โดยเฉพาะต้นทุนและการตลาด พร้อมยกตัวอย่าง "มิลค์แลนด์" (Milk Land) แฟรนไชส์ไอศกรีมนม ที่จะช่วยสร้างรายได้ และระบายนมดิบได้ดี แต่เหตุใดจึงหยุดกิจการนี้ไป เป็นต้น

นายวัชระพล ยังเห็นว่า อ.ส.ค. เป็นรัฐวิสาหกิจที่มีศักยภาพมาก เคยได้รับรางวัลรัฐวิสาหกิจต้นแบบหลายปีซ้อนจากกระทรวงการคลัง และเคยมีรายได้สูงถึงปีละเกือบหมื่นล้านบาท ดังนั้น จึงต้องมาวิเคราะห์กันว่า เหตุใดในช่วง 6 - 7 ปีที่ผ่านมา จึงมีรายได้ไม่เท่าเดิมและขาดทุนสะสม ซึ่งหากเน้นที่การขยายช่องทางการตลาด และการขายอย่างมียุทธศาสตร์มากขึ้น ก็น่าจะเป็นทางรอดของทั้ง อ.ส.ค. และพี่น้องเกษตรกรไทยต่อไป.