หลังจบ BYD HYROX Bangkok 2026 กิจกรรม HYROX ก็ยิ่งเป้นที่พูดถึงในโซเชียลเมืองไทยไม่หยุด ด้วยยอด Engagement บน TikTok กว่า 1.6 ล้านครั้ง ตกลงนี่เป็นกระแสชั่วคราว หรือ จะเป็นไลฟ์สไตล์ของคนไทย ทำไม HYROX ถึงมีแข่งในเมืองไทย 2 รอบต่อปี

บริษัท ดาต้าเซ็ต จำกัด รวบรวมข้อมูลทั้งหมดจาก Facebook, Instagram, X, TikTok และ Pantip ผ่านเครื่องมือ Social Listening (dxt:360) ช่วงวันที่ 24 มีนาคม – 17 สิงหาคม 2569 ที่ผ่านมารวมกว่า 10,898 ข้อความ และมี Engagement สะสมทะลุ 5.1 ล้านครั้ง ครอบคลุมช่วง “Off-Season” 4 เดือนเต็ม ไปจนถึงการกลับมาของ BYD HYROX Bangkok 2026 ครั้งที่ 2 ของปี (13–16 ส.ค. 2569) โดยในรอบที่ 2 มีการขยายขนาดการแข่งขัน - มีผู้สมัครทะลุ 20,000 คน และเพิ่มจำนวนวันแข่งขันเป็น 4 วัน (ตามข้อมูลจากผู้จัดงาน)

ความสำเร็จของการแข่งขัน BYD HYROX Bangkok รอบล่าสุด (13–16 ส.ค. 2569 ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์) ไม่ได้วัดจากตัวเลขผู้สมัครที่ทะลุ 20,000 คน หรือการขยายวันแข่งขันเป็น 4 วัน ซึ่งตามข้อมูลจากผู้จัดงานถือเป็นอีเวนต์ HYROX ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในเอเชียเท่านั้น แต่จากการวิเคราะห์บทสนทนาบนโซเชียลมีเดีย ยังพบสัญญาณว่า HYROX กำลังขยายบทบาทจาก “อีเวนต์กีฬา” ไปสู่กิจกรรมที่มี Community และบทสนทนาต่อเนื่องมากขึ้น ทั้งในเรื่องการฝึกซ้อม อุปกรณ์ ตลอดจนการเป็นส่วนหนึ่งของกระแสสุขภาพและไลฟ์สไตล์การออกกำลังกายที่กำลังเติบโต

Lifestyle ใหม่ของผู้คนเมื่อกระแสสุขภาพมาแรง

จากกระแสความสนใจด้านสุขภาพและการออกกำลังกายที่เพิ่มขึ้นบนโซเชียลมีเดีย HYROX เป็นหนึ่งในกิจกรรมกีฬาที่ได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะหลังการแข่งขันรอบเดือนมีนาคม 2569 แม้อยู่ในช่วงที่ไม่มีการแข่งขัน บทสนทนาเกี่ยวกับ HYROX ยังคงดำเนินต่อและมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในแต่ละเดือน ชี้ให้เห็นว่าความสนใจไม่ได้จำกัดอยู่เพียงวันแข่ง แต่ขยายไปสู่พฤติกรรมรอบด้าน ทั้งการฝึกซ้อม การเลือกยิม การใช้อุปกรณ์ ตลอดจนการเข้าร่วม Community ซึ่งทำให้ HYROX เริ่มมีบทบาทในฐานะส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์การออกกำลังกายของผู้คนมากขึ้น

แม้ช่วง Off-Season บทสนทนาบนโซเชียลยังคึกคัก

เมื่อวิเคราะห์ตามช่วงเวลา พบว่าการเพิ่มขึ้นของบทสนทนาเกี่ยวกับ HYROX มีความสัมพันธ์กับเหตุการณ์สำคัญต่าง ๆ ที่ช่วยกระตุ้นความสนใจบนโซเชียลมีเดีย ได้แก่

21 เม.ย. 2569 การประกาศจัดการแข่งขัน BYD HYROX Bangkok ครั้งที่ 2 ที่ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ส่งผลให้เกิดการพูดคุยอีกครั้งหลังจบงานครั้งแรก
8 พ.ค. 2569 คอนเทนต์จากสื่อไลฟ์สไตล์เกี่ยวกับ HYROX Training Club ช่วยขยายบทสนทนาไปสู่มิติการฝึกซ้อมและการเตรียมตัว เช่น รวมพิกัด 27 HYROX Training Club
20 ก.ค. 2569 การแถลงข่าวเกี่ยวกับการแข่งขัน เช่น จำนวนผู้สมัครและการกลับมาของผู้สนับสนุนหลัก BYD
ช่วงวันที่ 13–16 ส.ค. 2569 ที่เป็นการแข่งขัน BYD HYROX Bangkok ครั้งที่ 2 เป็นช่วงที่ Engagement สูงที่สุด คิดเป็น 67% ของ Engagement ทั้งหมดในช่วง 5 เดือนที่เก็บข้อมูล
และข้อสังเกตคือจุดพีคช่วง Off-Season ส่วนใหญ่เกิดจากคอนเทนต์ของคอมมูนิตี้และสื่อ ไม่ใช่จากผู้จัดงานโดยตรง

ช่วงไม่มีแข่ง HYROX คนพูดถึงอะไร?

หากต้องการรู้ว่า HYROX เป็น Lifestyle แล้วหรือยัง ให้ดูว่าผู้คนพูดคุยอะไรกันช่วงไม่มีการแข่งขัน
จากข้อมูลประเด็นการพูดคุยในช่วง Off-Season (เม.ย.-ก.ค. 2569) พบว่า บทสนทนาเกี่ยวกับ HYROX ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเรื่องการแข่งขัน แต่ขยายไปสู่การเตรียมตัว การฝึกซ้อม และประสบการณ์ของผู้เข้าร่วมมากขึ้น

ประเด็นการฝึกซ้อมเป็นหนึ่งในหัวข้อหลักของบทสนทนา มีการ Mention คิดเป็นสัดส่วน 41% ของบทสนทนาทั้งหมด เพิ่มขึ้นจากประมาณ 30% ในการแข่งขัน HYROX เมื่อเดือน มี.ค. 2569 และในช่วง Off-Season เดือน เม.ย.–ก.ค. 2569 สัดส่วนนี้เพิ่มขึ้นไปถึง 47–56% ของบทสนทนาแต่ละเดือน พูดง่าย ๆ คือครึ่งหนึ่งของสิ่งที่คนคุยกันคือ “ตารางซ้อม”

ยิมและสถานที่ฝึกซ้อมเพิ่มขึ้น โดยจำนวนข้อความที่เกี่ยวข้องกับยิมโตเกือบ 12 เท่า จาก 46 ข้อความในการแข่งขันรอบเดือนมีนาคม 2569 เป็น 546 ข้อความในการแข่งขันครั้งรอบนี้ สะท้อนบทบาทของยิมที่เพิ่มขึ้นในระบบนิเวศ (Ecosystem) ของ HYROX

กลุ่มผู้แข่งขันหน้าใหม่ยังเพิ่มขึ้นและได้ Engagement สูง โดยพบข้อความจากผู้เข้าแข่งขันครั้งแรกจำนวน 915 ข้อความ (8.4% ของบทสนทนาทั้งหมด) และมี Engagement ต่อโพสต์สูงกว่าค่าเฉลี่ยรวม สะท้อนว่าฐานผู้เข้าร่วมรายใหม่ยังเพิ่มขึ้นไม่หยุด และยังเป็นหนึ่งในเนื้อหาที่ได้รับความสนใจ

วันแข่ง HYROX คนพูดคุยอะไรกัน?

ในช่วงการแข่งขัน บทสนทนาบนโซเชียลมีเดียแสดงให้เห็นทั้งมุมมองด้านประสบการณ์ ความพร้อมของผู้เข้าร่วม และปัจจัยที่เกี่ยวกับการเตรียมตัว โดยพบประเด็นที่น่าสนใจ ได้แก่

ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วม HYROX เป็นหนึ่งในเรื่องที่มีการพูดคุย โดยเฉพาะประเด็น “ค่าสมัคร” ที่หลายคนตั้งข้อสังเกตว่ามีราคาสูง แต่หลายความคิดเห็นมุ่งไปที่การวางแผนงบประมาณ เช่น “เตรียมงบเท่าไร” และมองไปที่ความคุ้มค่าของประสบการณ์ที่ได้รับ มากกว่าการวิจารณ์ด้านราคาเพียงอย่างเดียว อย่างกรณีผู้เข้าร่วมบางส่วนให้ความเห็นว่า “แพงแต่คุ้ม” สะท้อนให้เห็นถึงการยอมรับว่านี่คือส่วนหนึ่งของเทรนด์ Health is the New Luxury

สุขอนามัยของอุปกรณ์การแข่งขัน ถูกหยิบยกขึ้นมาพูดคุยบนโซเชียลมีเดีย จากการใช้งานอุปกรณ์ต่อเนื่องตลอดระยะเวลาการแข่งขัน 4 วัน

คอนเทนต์เกี่ยวกับอาการบาดเจ็บและการเตรียมร่างกาย กลายเป็นหนึ่งในคลิปไวรัลของรอบนี้ โดยบางเนื้อหานำเสนอในลักษณะสร้างความบันเทิง แต่เป็นสัญญาณให้เห็นถึงความสำคัญของการฝึกซ้อม การวอร์มอัพ และการฟื้นฟูร่างกายหลังการแข่งขัน ซึ่งมองอีกมุมคือโอกาสทองของธุรกิจกายภาพ และ Recovery

เปิดสถิติด่านทั้ง 8 ยังโหดไม่แผ่ว

จากการเปรียบเทียบสัดส่วนการพูดถึง (Mention) ของแต่ละด่านระหว่างการแข่งขัน HYROX รอบเดือนมีนาคม 2569 และรอบเดือนสิงหาคม 2569 พบว่า เมื่อมีผู้เข้าร่วมแข่งขันมาก เนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ระหว่างการแข่งขันก็ได้รับความสนใจมากขึ้น เช่น คอนเทนต์ที่เล่าเรื่อง “โมเมนต์จบเกม” จึงกลายเป็นจุดพีคของทุกคลิป ส่งผลให้ด่านสุดท้ายอย่าง Wall Balls กลายเป็นด่านที่มีการพูดถึงเป็นอันดับ 1 (20.1%) แซงหน้าด่าน Burpee Broad Jumps ซึ่งเคยเป็นแชมป์เก่าในรอบที่แล้ว

สมรภูมิด้านการรับรู้ของแบรนด์กีฬา

จากข้อมูลบนโซเชียลมีเดียในการแข่งขัน HYROX รอบเดือนมีนาคม 2569 พบข้อสังเกตว่าความท้าทายของแต่ละด่าน โดยเฉพาะ Sled Push ทำให้เกิดหัวข้อสนทนาเกี่ยวกับการเลือกอุปกรณ์ที่เหมาะสมกับการแข่งขัน เช่น “ควรใส่รองเท้าคู่ไหนลงแข่งดี?” ขณะที่ผ่านมา 5 เดือน ข้อมูลรอบนี้บอกว่า คำถามนี้ยังคงอยู่และได้รับความสนใจต่อเนื่อง โดยบทสนทนาเกี่ยวกับ “รองเท้า” ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงระดับแบรนด์ แต่ลงลึกไปถึงรายละเอียดเกี่ยวกับรุ่นและคุณสมบัติของรองเท้า จนกลายเป็นสมรภูมิการตลาดเต็มรูปแบบ

• PUMA ยังคงมี Share of Voice (สัดส่วนการพูดถึงเมื่อเทียบกับคู่แข่ง) สูงสุดที่ 54.6%: ครองพื้นที่สื่อมากที่สุดจากบทบาท Global Partner ของการแข่งขัน โดยเสียงส่วนใหญ่คือการติดแท็กงานและแฟนด้อมเชียร์ศิลปินที่แบรนด์พาลงแข่งขัน PUMA ถูก “เห็น” มากที่สุด แต่ไม่ใช่การคุยเรื่องตัวรองเท้าโดยตรง

• Adidas มี Share of Voice ที่ 22.7%: มีบทสนทนาเกี่ยวกับรองเท้าเฉพาะทางเพิ่มขึ้น จากการเปิดตัว Adizero Dropset Pro ซึ่งเป็นรองเท้าสำหรับ Hybrid Athlete

• Saucony มี Share of Voice ที่ 10.5%: กลายเป็นแบรนด์ม้ามืดที่มีสัดส่วนการพูดถึงโตเกือบ 4 เท่าจาก HYROX มี.ค. 2569 ด้วยการร่วมมือกับ Minted New York ในการเปิดตัวรองเท้ารุ่นพิเศษ ควบคู่กับแคมเปญ “ซื้อรองเท้าแถมคลาส HYROX ฟรี” และแคมป์ซ้อม Road to Hybrid Engine Camp

จาก “แบรนด์ไหน” สู่ “รุ่นไหน”: บทสนทนาเจาะลึกถึงรุ่นรองเท้า

นอกจากภาพรวม Share of Voice ของแต่ละแบรนด์แล้ว บทสนทนาเกี่ยวกับรองเท้ายังลงลึกไปถึงระดับ “รุ่น” โดยผู้ใช้งานพูดถึงทั้งการเลือกอุปกรณ์ให้เหมาะกับการแข่งขัน รีวิวจากประสบการณ์ใช้งานจริง และการเปรียบเทียบรองเท้าแต่ละรุ่น

บทสนทนาเกี่ยวกับรองเท้าเพิ่มขึ้นจาก 159 เป็น 437 โพสต์ และเมื่อดูตามเนื้อหา พบว่าโพสต์ที่สอบถามเกี่ยวกับรองเท้าเพิ่มขึ้น 8.2 เท่า ขณะที่โพสต์รีวิวหรือแชร์ประสบการณ์ใช้งานจริงเพิ่มขึ้น 6.2 เท่า

ข้อมูลดังกล่าวสะท้อนว่า “รองเท้า” เป็นหนึ่งอุปกรณ์ที่ผู้เล่น HYROX ให้ความสำคัญ ทั้งในด้านการเลือกซื้อและประสบการณ์ใช้งาน ขณะเดียวกันยังพบการเปิดตัวและพูดถึงรองเท้าที่เชื่อมโยงกับการฝึกแบบ Hybrid มากขึ้น เช่น On เปิดตัว Cloud X Tempo Pro โดยวางตำแหน่งเป็นรองเท้า Hybrid Fitness Racing รุ่นแรกของแบรนด์สำหรับ HYROX โดยเฉพาะ ขณะที่ Adidas Dropset ก็ถูกพูดถึงและรีวิวในบริบทของการใช้ซ้อมครบทั้ง 8 Stations

Smart Watch อุปกรณ์ที่ถูกใช้งาน แต่ยังไม่กลายเป็นหัวข้อสนทนา

HYROX เป็นกีฬาที่วัดผลด้วยเวลาและ Heart Rate ซึ่งน่าจะเปิดโอกาสให้แบรนด์ Smart Watch และอุปกรณ์ Wearable เข้ามามีบทบาท แต่ข้อมูลตลอด 5 เดือน กลับพบว่า Smart Watch ถูกพูดถึงเพียง 105 ข้อความ และสร้าง Engagement รวม 12,256 ครั้ง เนื่องจากคอนเทนต์ส่วนใหญ่มุ่งเล่า “ความรู้สึก” จากการแข่งขันมากกว่าการแชร์ “ข้อมูล” อย่างกราฟ Heart Rate หรือ Split Time จึงสะท้อนว่า นาฬิกา อาจเป็นอุปกรณ์ที่ถูกใช้งานอย่างแพร่หลาย แต่ยังไม่กลายเป็นหัวข้อสนทนาหลัก และเป็นโจทย์ของแบรนด์ในตลาด Wearable ว่าจะทำอย่างไรให้ “ตัวเลขบนข้อมือ” กลายเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องเล่า มากกว่าแค่เครื่องมือจับเวลา

ระบบนิเวศ HYROX ขยายจากแบรนด์กีฬาสู่หลายอุตสาหกรรม

จำนวนแบรนด์ที่ปรากฏในบทสนทนา HYROX พบว่าเพิ่มขึ้นจาก 20 แบรนด์ในเดือน มี.ค. เป็น 42 แบรนด์ในการแข่งครั้งล่าสุด ชี้ให้เห็นว่าระบบนิเวศ (Ecosystem) ของ HYROX กำลังขยายตัวโดยไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะกลุ่มสินค้าและบริการด้านกีฬาอีกต่อไป ตัวอย่างแบรนด์ที่ปรากฏ เช่น

Grab ออกรายงานเทรนด์ “Longevity–HYROX” โยงกับยอดเรียกรถไปยิมและสั่งอาหารสุขภาพ และร่วมเป็นผู้สนับสนุนหลักอย่างเป็นทางการของ BYD HYROX Bangkok 2026
AIA เปิดสิทธิ์สมาชิก Vitality เข้าคลาส HYROX Foundation ร่วมกับ Virgin Active
Red Bull ต่อยอดจาก HYROX รอบเดือนมีนาคม ผ่านคอนเทนต์นักกีฬา HYROX Elite
การเข้ามาของแบรนด์ธุรกิจประกัน แพลตฟอร์มบริการเรียกรถและฟู้ดเดลิเวอรี รวมถึงสินค้าไลฟ์สไตล์ สะท้อนว่า HYROX กำลังมีบทบาทมากขึ้นในฐานะ Marketing Platform ที่เปิดโอกาสให้แบรนด์หลากหลายอุตสาหกรรมเข้ามาเชื่อมโยงกับกลุ่มคนรักสุขภาพและการออกกำลังกาย

การเติบโตของ BYD HYROX Bangkok รอบเดือนสิงหาคม 2569 ไม่ได้สะท้อนเพียงจำนวนผู้เข้าแข่งขันและการขยายวันจัดงาน แต่ยังเห็นได้จากบทสนทนาที่ต่อเนื่องในช่วง Off-Season การเข้ามาของแบรนด์จากหลากหลายอุตสาหกรรม และความสนใจที่ลงลึกถึงการฝึกซ้อมและอุปกรณ์ต่าง ๆ สะท้อนว่า HYROX กำลังขยายบทบาทจาก “อีเวนต์กีฬา” ไปสู่ส่วนหนึ่งของ “ไลฟ์สไตล์ด้านสุขภาพและการออกกำลังกาย” พร้อมกับ Community ที่เติบโตและเปิดโอกาสให้แบรนด์ต่าง ๆ เข้ามามีส่วนร่วมในยุค Wellness มากขึ้น.

เครดิตภาพประกอบ จากเพจ HYROX Thailand.